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成本薪酬绩效资产 资产支持改善中心/方决经营数据分析决策支持系统 项目咨询简要介绍

上传时间:2018-04-13

方决经营数据分析决策支持系统

      项目咨询简要介绍

产品总整理开发设计人:吴均凡

主要参与人员:孔祥飞,参与人员:吴丽琴

目录

一、产品介绍

二、部分团队成员

三、技术后援支持

四、报价系统说明

一、产品介绍

1.1、产品简介

1.2、产品作用

1.3、服务与使用说明

1.4、产品效益

 

1.1、产品简介

1.1.1 产品名称:

方决经营数据分析决策支持系统项目咨询

1.1.2 经营数据分析、产品概念

决策支持系统是一款知识性、技术性、数据性、逻辑性、系统性、价值性、赋能性、释能量、放效性、制度性等企业现代经营管理很强大的软工具;它是经营管理的万能工具。为我们企业经营管理提供能动效益的超级工具。

1.2、产品作用

1.2.1、诊断之功:通过数据及时发现业务流程中的环节、节点的问题;

1.2.2、研究分析与找到解决问题,有量化数据依据。能协助决策者找到解决问题的正确方向、路径、找到正确的方法、做出最适合的、有投入产出的预算与计划来;

          因为解决任何事,没有计划与预算(不管我们做不做书面计划,心中每事必有计划)都无法落实;

1.2.3、能够精准查找问题,让问题解决时,我们针对性强;针对性强,效率效果效益自然而然就会高起来;

1.2.4、保证我们不犯类似错误、保证我们有参照的座标对应来解决我们当下的工作;

1.2.5、可以通过这些数据以及企业内外关联数据,进行数据挖掘、研究、分析、利用。会得到让我们企业自己都意想不到的效益出来。

         无须更多了解,一起期待与见证!

 

1.3 、产品服务与使用简要说明

目录

1.3 .1、经营数据收集整理统计分类;

1.3 . 2、确定目的;

1.3 . 3、整理设计分析指标参数等模型;

1.3 . 4、计算结果;

1.3 . 5、逆推客观性;

1.3 . 6、测试、修订、纠偏等,再确定;

1.3 . 7、老师负责实施与辅导;

1.3 . 8、让企业员工熟练操作与应用,不断支持企业经营决策等;不断维护。

1.3 、产品服务与使用简要说明

 1.3.1、经营数据收集整理统计分类;

前期调研、诊断、数据收集整理、进行制表、登记、分类等。

1.3. 2、确定目的

        我们用来达到什么目的,这点太重要。

        :此处为动态维护,没有一成不变的应用

1.3. 3、整理设计分析指标参数等模型

       创建研究分析数据模型与统计分析公式与工具等。整理设计分析统计计算

经营数据分析三大关键指标

1、销售收入     2纯利润

3、总纯利润绝对数

1.3. 4、计算结果与效果

顾名思义,就是计算出我们想要的数据,帮助企业做决策等。

案例1:

某企业:目的:为了支持企业决策,下一年的产供销等计划与预算:特别是市场推广费用预算。

xxx产品销售年度对比分析表

货币单位:亿元

序号

2016年营收

2017年营收

17年预算

增长率

18年预计营收

1817预算比例一样

增加绝对值

18实际投入

备注

01

1.3

1.7

0.015

024%

2.1

0.9%

0.004

0.019

月度经营效益成果与问题分析平台

1、某企业分厂经营营收指标分析

货币单位:万元、经营效益正负100分、效益能力维度分5级,5级水平最

序号

2016.11营收

2017.11营收

增(减)率

月度增(减)金额

得分

效益能力维度

经营成果

问题原因

成果怎样保持与推广应用等或解决办法

1083.3

1416.67

30.77%

70

2

月度经营效益成果与问题分析平台

2、某企业分厂经营营收利润指标分析

货币单位:万元、经营效益正负100分、效益能力维度分5级,5级水平最高

序号

2016.11利润额

利润率

2017.11利润额

利润率

增(减)率

月度增(减)金额

得分

效益能力维度

经营成果

问题原因

成果怎样保持与推广应用等或解决办法

1083.3

1416.67

30.77%

80

2

 

1.3. 4、计算结果与效果

表中数据告诉我们,该企业今年应该产品市场推广的预算投入为190万元,比去年增加了40万元。但营收增加了4000万元,利润增加了400万元;1:10的回报!

    

      教会企业有关人员操作与使用等。

1.3. 4、计算结果与效果

目的与用途各有不同,注:此处为动态维护,没有一成不变的应用,以后会不断有增值业务涌现!

  有时是上月对比分析、往年当月对比分析、求年度增加或减少率等等需求与应用。激活我们的经营价值到处是。就看投入与收益是否合算。

 比如:我们的潜在的总收益,只有100万元,你偏偏要投100万元以上,去做这件事。这就是不合算的正确投入。

 如果潜在的总收益,能有1000万元,投100万元,就是合算的事。

 所以即使是正确的事,不合算,我们也不做。

 经营数据分析体系,可以除帮助我们不做错、也帮助我们不做正确而不合算的事。厉害吧!

1.3. 5、逆推客观性、决策等   不断维护

     

       教会企业有关人员,进行现实应用可逆推地进行客观化练习等。

1.3. 6、测试、修订、纠偏等,再确定

       然后与企业方一起不断进行修改等。

1.3. 7、老师负责实施指导与辅导

      

      专门有老师全程负责实施、指导与辅导、售后维护等。

1.3. 8、让企业员工熟练操作与应用,不断支持企业经营决策等,不断维护

       

       通过现场与远程辅导与维护等,不断提高员工熟练操作与应用的能力、不断支持企业经营决策等;不断对系统升级维护。

1.4、产品效益

1.4.1、帮助企业堵住跑冒滴漏现象;

1.4.2、帮助企业进行经营生产过程管控;

1.4.3、帮助企业进编制计划与预算等;

1.4.4、帮助企业有针对性解决问题;

1.4.5、帮助企业数据再利用、不断、反复利用;

1.4.5帮助企业形成、再造、创造等无形胜有形的数据资产

         数据是资产,这块时间长了,到了量变产生质变的时候,价值连城!

二、部分团队成员

2.1、吴均凡老师:

         资深咨询师,在上海、深圳、广东、浙江、山东、江西等从事管理咨询与管理软件整理设计与能力构建、项目管理、辅导、实施等近二十年,服务过多家各种不同类的企业,积累了丰富的实战经验,并且在实践、求/探索与学习中,善于总结概括与提升其现有的水平、能力与价值等。

         目前正在深圳市,引领同业人员为咨询行业标准建设做出自己的贡献等。

2.2、孔祥飞老师:

        驻河南本地的实施落地的咨询老师,有丰富的项目实施与管理经验。自己也善于思考总结,本产品的也是提议人、也参与了前期部分内容,修改与完善工作。

       在河南本地也服务过不少企业

三、技术后援支持

除大家看到的渠道讲解人员、设计人员、项目经理、实施人员;我们还会有大量客户与现场看不见的数据挖掘、研究、分析、技术支持等人员,在为前端与现场人员,提供全方位的支持与协同等工作

、报价系统,暂不公开

一对一交流

主题词、关键词

数学:让我们精准做事;

逻辑:让我们正确做事。

这样的条件下,我们的经营动作与活动等,不创造效益都

我们的代名词

王牌产品      万能工具

超级聚//造能器!

结束语

由于受条件限制、时空约束等,文中内容如有不妥、偏离、笔误等之处,请雅正,谢谢!

 

谢谢大家!

 

整理设计编写人:深圳道朴医疗器械企业经营管理有限公司、方决商务科技有限公司董事长兼首席架构师吴均凡
  
联系手机:15070899579 
 
邮址:709975929@qq.com

 

 


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