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致企业朋友与同行咨询老师一封信

上传时间:2018-05-01

致企业朋友与同行咨询老师一封信

 

企业朋友与咨询老师/生命一体的伙伴们:

                                                                          你们好!

我们咨询师是什么人? ――我回答毫无疑问是圣人中的圣人、是天使中的天使、是皇冠上的明珠。因为我们是最希望企业永不倒的一群人,我们最希望企业好,特别是服务过的企业更好;特别能感到有成就感!

我们最“骄傲”、自豪的地方,超过医师、老师;医师、老师也是圣人与天使。但是我们是帮助大众解决每天吃饭的问题。比医师、老师解决的问题更急迫、更迫切等;所以我们咨询师就是圣人中的圣人、天使中天使、皇冠上的明珠。

所以除我们咨询师自身要格外珍惜、爱惜以上称呼外,企业界的朋友们也要格外珍惜、重视我们。否则就是双输的局面,甚至是多输的局面。

只有请君贤们珍惜、再珍惜、自重、再自重、重视再重视。不要错过我们任何相逢的时刻;谢谢大家浏览到此处!

 

烦请继续阅看下去,去感受到的体会与得到您的结论!

 

 我从事咨询工作二十年来,从没有停止过学习、游学、游访、间/直接实践等。发现咨询的本质是壮健企业的机体,而非承诺、概念、模式、套路、格式化等。

而是从企业生命整体看待企业每个问题;有一个轻重缓急考量等;因为有些问题存在是有主次之分,会不会影响企业生命之分等。

所以调研、诊断就显得很有必要,不可少与缺!

因为我们要从中洞见问题与程度;然后才能智慧地排序去解决关键问题。

所以每个咨询项目上马之前,必须有一个系统了解、诊断企业现状;咨询师根据企业内外部情况,依照自身以及团队的经验、智慧与逻辑工具;得出纯粹的结论;然后才有可能做出合适、有效的决策、安排、计划、预算等出来。

所以企业与咨询业从业人员,必须守住这条底线与原则!

才能让我们咨询业健康正向发展!

才能让企业得以良性与健壮地发展起来!

别无他选,请求君贤们遵守与充分利用这一准则!

提升自己以及团队的业务能力、强壮/智慧企业主体!

!

信中如有不妥偏离笔误等,请君贤们雅正,谢谢!

 

一个身体弱脑还可以的老咨询工作者吴均凡呈上

 

 

2018.05.01

 

:关键词:

企业要上经营管理与信息化咨询项目,坚定地建议请您把调研、诊断等列为第一阶段的单独子项目进行,这样最为科学、合理、有效、风险可控等。

 

:如有兴趣、需要等,获得更多资讯的君贤、友人们都可以,通过以下网址了解,谢谢!

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